活かせ人間力


いかせ!人間力 ●人間力強化研修:管理者カウンセリングにて、潜在する人間力について助言。【実践人間学】




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いかせ!人間力 ●人間力強化研修:

管理者カウンセリングにて、潜在する人間力について助言。【実践人間学】

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部下のレベルが低いと悔やまれる管理職の方に、

カウンセリング(解決に向けた示唆・助言)を致しました。


管理者の方の立場や気持ちは分かるものの、

それを部下に向けてしまうと、

部下は、萎縮してしまい、

仕事に対する意欲も、

会社に対する気持ちも薄れてしまいます。



今必要とされている「人間力」とは 、

社員の中に潜在する力ですから、

いかに引き出すかが大切です。


レベルアップを求める気持ちが空回りして、

逆効果につながってしまっている事を理解してもらい、

いかに冷静に、その潜在する「人間力」を引き出すか、

能力を実現させるかに集中してもらうようにお願いしました。


とは言え、それも管理者の方の「人間力」、

人事管理が出来るという事は、そう言う事です。


次に来る、その為の自分との葛藤を、

知恵で乗り越えていただきたいと願うものです。


 

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