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【離職防止や人手不足を考える。（第①弾）】
社員の意欲・意識を引き出す!『動機付け・モチベーション維持』
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「求人も色々やっているが、求める人材は集まらない。」
「欲しい人材は、採用しても他社を選んだり、すぐ辞めてしまう。」
「社員教育プログラムも導入したが、中々効果が現れない。」
「色々な研修もやってみたが、社員に変化は見られない。」等々…、
変化した現代の経営には、 離職防止や 人手不足という問題が後を絶ちません。
これらの問題を解決するには、社員の帰属意識を高める
“働き易い環境や条件・働き甲斐のある仕事”が必要です。
≪社員意識調査に見る社員のホンネ≫
「評価基準が曖昧で頑張れない。不公平感がある。」
「責任と権限が曖昧だから、出過ぎた事はしない。」
「成果は求められるが、誰も教えてくれる人はいない。」
「人間関係が辛い。先輩・上司の機嫌とりに疲れる。」
「周りに対する優しさや、感謝の気持ちが持てない。」
「毎日会社に行くのが辛い。やる気が起きない。」
「モチベーションが維持できない。笑顔で働けない。」
【離職防止や人手不足を考える。（第①弾）】
社員の意欲・意識を引き出す!『動機付け・モチベーション維持』
「ここで働きたい」という意欲・意識がなければ、社員は続きません。
会社や仕事に対する社員の『動機付け・モチベーション維持』は大前提です。
しかし、実際の現場や社員のホンネを聴いてみると、
そこには、入社当時の社員のモチベーション（動機付け）は存在していません。
意欲も意識も失ってしまった社員は、ソコソコに働くか、離職を考える。ことになります。
昔のような豊かな生活を求めた発展途上の労働者とは違う、
現代の労働者の背景を理解する事が必要です。
■『動機付けカウンセリング』支援
【狙い】：社員の“モチベーション（動機付け）”改善
『動機付けカウンセリング』とは、社員の意欲や意識の現状を調査し社員を動機付けし直す支援です。
その後の社員の動機を維持する個別指導まで支援いたします。
また“なぜ離職者が出るのか”“どうして人が集まらないか”等の、
離職や人手不足の原因を調査し、社員の帰属意識を向上させる改善案も提案しています。
◆社員の個別面談調査
◆社員の動機付けのし直し
◆離職・人手不足の原因調査から解決案の提案
◆社員の動機維持を管理する個別カウンセリング
※今の貴社様に必要な支援・代行を提案いたします。
※社員の意識向上や研修に関するご相談は、規模・業種・経験に関係なく、お気軽に当社まで。(相談無料)
※人間学の専門スタッフが伺い、35年間400社を越える臨床データから、
貴社様にマッチする事例を紹介しながらアドバイスさせていただきます。
※ご依頼のご予算についても、お気軽にご要望をお伝えください。
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