活かせ人間力


【離職防止や人手不足を考える。(第B弾)】   社員にやり甲斐・向上心を持たせる! 『評価基準の明確化』




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【離職防止や人手不足を考える。(第@弾)】

社員にやり甲斐・向上心を持たせる! 『評価基準の明確化』

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「求人も色々やっているが、求める人材は集まらない。」
「欲しい人材は、採用しても他社を選んだり、すぐ辞めてしまう。」
「社員教育プログラムも導入したが、中々効果が現れない。」
「色々な研修もやってみたが、社員に変化は見られない。」等々…、
変化した現代の経営には、 離職防止や 人手不足という問題が後を絶ちません。
これらの問題を解決するには、社員の帰属意識を高める
“働き易い環境や条件・働き甲斐のある仕事”が必要です。


≪社員意識調査に見る社員のホンネ≫
「評価基準が曖昧で頑張れない。不公平感がある。」
「責任と権限が曖昧だから、出過ぎた事はしない。」
「成果は求められるが、誰も教えてくれる人はいない。」
「人間関係が辛い。先輩・上司の機嫌とりに疲れる。」
「周りに対する優しさや、感謝の気持ちが持てない。」
「毎日会社に行くのが辛い。やる気が起きない。」
「モチベーションが維持できない。笑顔で働けない。」


【離職防止や人手不足を考える。(第A弾)】
社員にやり甲斐・向上心を持たせる! 『評価基準の明確化』

評価基準が曖昧では、社員の努力も反省もありません。
目標となる『評価基準の明確化』により、社員にやり甲斐・向上心が生まれます。
評価基準がない労働環境の社員は校則のない学生と同じように、
糸の切れた凧のような計画性もルールもない生活を送ります。
企業組織を運営するには、そんな評価を意識させる基準の明確化が必要です。




■社員に“報連相・提案力”を付ける!『人間力 人材育成 研修』支援
【狙い】:人間力(感性・知性・知恵)を与える研修

『人間力 人材育成研修』とは、ロボット労働と人間労働の住み分けが進む現代社会で、
人間に求められる“報連相や提案力”がなく苦戦している社員に、
感性・知性・知恵等の人間力を与える研修です。
これまでのスキルアップ研修でなく、お客様の心理や潜在ニーズを掴む力を学ぶことで、
社員の自信とレベルアップにつなげています。

◆人間力強化研修
◆個別カウンセリング 
◆コミュニケーション研修
◆プレイングマネジメント研修
◆接遇コミュニケーション研修
◆販促広告情報研修


※今の貴社様に必要な支援・代行を提案いたします。
※社員の意識向上や研修に関するご相談は、規模・業種・経験に関係なく、お気軽に当社まで。(相談無料)
※人間学の専門スタッフが伺い、35年間400社を越える臨床データから、
 貴社様にマッチする事例を紹介しながらアドバイスさせていただきます。
※ご依頼のご予算についても、お気軽にご要望をお伝えください。


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TEL.092-801-7643
FAX.092-985-8530
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