いかせ!人間力 ●人間力強化研修:人間力の発揮(職場環境・労働環境)【実践人間学】




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いかせ!人間力 ●人間力強化研修:

人間力の発揮(職場環境・労働環境)【実践人間学】

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職場のストレスから、

健康を損ねる社員が増えていると言われます。


健康の問題もさることながら、

それ以前に職場の環境は、

企業の業績にも大きく影響及ぼしています。


人間は、環境や条件によって変化する生き物ですから、

企業を伸ばすには、

組織環境の創り方には注意が必要です。


買い手市場という初めての経営環境を経験をしている、

現代のわが国の各企業は、

売り手市場の時のようにスムーズに行かなくなり、

あらゆるセクションが変化に対応できず、

ストレスを感じるようになっていきました。


実際は昔からあったことですが、

特に現代のような精神的な時代は、

上司と普通に会話できないとか、

社内に問題があっても口に出せないなど、

職場環境・労働環境の問題・課題は後を絶たず、

こういった精神的な問題・課題を解決させなければ、

組織自体が機能しない状況を作ってしまっています。


経営外部環境の変化に伴い、

社内の組織環境も変えなければならない現代、

違いを批判・否定するのでなく、

コミュニケーションを取って、

新しい時代に対応した職場環境、労働環境を、

構築することが重要です。


コミニケーションといっても、

一昔前に流行った上司部下でお酒を飲むような、

なぁなぁ関係にしていくことを言うのではなく、

お互いの能力や個性を理解し、

お互いを上手にポジショニングしていく為の意思の疎通です。


テレビでも、最近のリクルートのコマーシャルで、

先輩が頑張る後輩を見て、

「頼りにならないんじゃなくて、

頼らなかっただけだったんだ。」というシーンがあります。


売り手市場の頃のように、

決まった業務をこなしていた時代とは違って、

現代の買い手市場は、そんな既成概念では対応できないため、、

ワントゥワン対応に、

それぞれの能力や個性を発揮させることが必要なのです。


互いの能力・個性を引き出し、

その適材適所にボジショニングしていく人事管理の現代、

そこに想定を上回る実力が発見できたり、

まだ知らない潜在する組織力が開花し始めます。

そして、その力は、奇跡すら起こします。


互いのことを批判・否定すればするほど、

互いをそネガティブな方向に洗脳するだけです。


ネガティブな空気を膨らませても、

組織力にはつながりません。

ボジティブな視点でとらえ、

プラス思考で組織の空気感を整えていきましょう。

それこそが、本当の組織力なのですから。




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