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いかせ！人間力 ●人間力強化研修：
人間力の発揮（職場環境・労働環境）【実践人間学】
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職場のストレスから、
健康を損ねる社員が増えていると言われます。
健康の問題もさることながら、
それ以前に職場の環境は、
企業の業績にも大きく影響及ぼしています。
人間は、環境や条件によって変化する生き物ですから、
企業を伸ばすには、
組織環境の創り方には注意が必要です。
買い手市場という初めての経営環境を経験をしている、
現代のわが国の各企業は、
売り手市場の時のようにスムーズに行かなくなり、
あらゆるセクションが変化に対応できず、
ストレスを感じるようになっていきました。
実際は昔からあったことですが、
特に現代のような精神的な時代は、
上司と普通に会話できないとか、
社内に問題があっても口に出せないなど、
職場環境・労働環境の問題・課題は後を絶たず、
こういった精神的な問題・課題を解決させなければ、
組織自体が機能しない状況を作ってしまっています。
経営外部環境の変化に伴い、
社内の組織環境も変えなければならない現代、
違いを批判・否定するのでなく、
コミュニケーションを取って、
新しい時代に対応した職場環境、労働環境を、
構築することが重要です。
コミニケーションといっても、
一昔前に流行った上司部下でお酒を飲むような、
なぁなぁ関係にしていくことを言うのではなく、
お互いの能力や個性を理解し、
お互いを上手にポジショニングしていく為の意思の疎通です。
テレビでも、最近のリクルートのコマーシャルで、
先輩が頑張る後輩を見て、
｢頼りにならないんじゃなくて、
頼らなかっただけだったんだ。｣というシーンがあります。
売り手市場の頃のように、
決まった業務をこなしていた時代とは違って、
現代の買い手市場は、そんな既成概念では対応できないため、、
ワントゥワン対応に、
それぞれの能力や個性を発揮させることが必要なのです。
互いの能力・個性を引き出し、
その適材適所にボジショニングしていく人事管理の現代、
そこに想定を上回る実力が発見できたり、
まだ知らない潜在する組織力が開花し始めます。
そして、その力は、奇跡すら起こします。
互いのことを批判・否定すればするほど、
互いをそネガティブな方向に洗脳するだけです。
ネガティブな空気を膨らませても、
組織力にはつながりません。
ボジティブな視点でとらえ、
プラス思考で組織の空気感を整えていきましょう。
それこそが、本当の組織力なのですから。
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