活かせ人間力


【部下が辞める、ある部門管理者について】  経営実現の各種支援 人間力とは / 人間力強化研修(人間力 人材育成)  




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【部下が辞める、ある部門管理者について】

経営実現の各種支援 人間力とは / 人間力強化研修(人間力 人材育成)  

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《人間力による人材育成で変わる経営を実現させる人材育成“効果につなげる個別カウンセリング方式”》

◇経営実現につなぐ右腕・後継者の人間力を高める人材育成[経営実現の各種支援]

◇人間力で接客・会議を強化するコミュニケーション力の人材育成[コミュニケーション研修]

◇部門運営・問題解決・部下育成を実現させる、人間力強化による現代管理職の人材育成[プレイングマネジメント研修]

◇社員の人間力を高めてリピーター増員につなげる人材育成[顧客満足研修]

◇経営者・社員の動機付けから維持・目標実現までの人材育成[モチベーション研修]

◇人間力による企画立案やデザイン・広報販促の強化[販売促進研修] 


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経営者の方から、

社員が辞める部署の管理職の管理能力ついてご相談でした。


時代変化に伴い、管理職の役割は、

過去の業務管理ではなく、

現代社会に通用する組織にする為の

共同組織の活性化や人材育成が必要になっています。


まずは、そのスキルや人間力を付けない事には、

経営の実現は進まない処です。


退職者が出るのも、

そういう管理能力が身に付いていない処に原因が多いようです。


これまで本社や本部の指示で管理していた部門管理者ですから、

一度きちんとした管理の基準を教育しない事には解決が難しい処です。


おそらく部門管理者本人も、

何をしなければならないか自体が分からない状況のはずです。

まずは、きちんと、

部門を管理するという全体を見る目をカウンセリングしてあげる事が大切です。





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         人間力人材育成研修・人間力カウンセリング・人間力講義など、
         人間力は、「実践人間学」のマイコンセプトにご相談ください。
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    コミュニケーションが出来ない。経営の想いが伝わらない。お客様をリピート出来ない。
部下や組織の管理が出来ない。右腕・後継者が育たない。動機付けが出来ない。社員の意識が向上しない。
        …その他、人間力に関する、見えない問題・課題を解決に導きます!
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         心理学視点・社会学視点・人間工学視点・解決学視点等による
          人間力のカウンセリングにより、人材を人財に育成します。
      コミュニケーション能力・プレイングマネジメント能力・モチベーション能力・
         ソリューション能力他の人間力人材育成はマイ コンセプトまで。
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  《人間力による人材育成で変わる経営を実現させる人材育成“効果につなげる個別カウンセリング方式”》
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        ◇経営実現につなぐ右腕・後継者の人間力を高める人材育成[経営実現の各種支援]
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