これまでの“こなす仕事”から“与える仕事”へ
コロナ禍により生活様式が変化し、自動化やセルフ化等のデジタル社会が急速に進んだ事で、
人間社会に求められるニーズは大きく変化し、
我々人間の役割は、これまでの“こなす仕事”から“与える仕事”へと移行しました。
これまでの“こなす仕事”とは決められた作業や業務を、
いかに正確に安全にスピーディにこなすという事でした。
それは機械が得意とする事、どんどんデジタル化が進み、
人工頭脳やロボット、ＩＴやＩＯＴにシフトしていっています。
我々人間の役割は、
そうした変化した現代のニーズを読み取り、
観察したり、提案したり、解決したり、
ニーズを満足させる為の“与える仕事”
にシフトしました。
“与える仕事”とは、「変化した事で、まだ潜在しているニーズを察して、提案から解決へと導く仕事」です。
例えば、“困っておられること”“悩んでおられること”
“苦しんでおられること”“分かって欲しいと思われていること”
“気付いて欲しいと思われていること”等、
消費者・消費企業が、解決させたいと思っている「欲求・要望・問題・課題」を察して、
提案したり解決させたりする「潜在ニーズに応える仕事」です。
★“潜在するニーズ” を感じ取り、
判断・思考して、提案したり、解決に導いたりする、
データで計算する機械には出来ない、
人間の生まれ持つ“自然の力”、
「人間力」が求められています。
「人間力強化研修」では、
このようなやり「人間力」についての理解を深める事で、
社員の実力アップに繋げていきます。
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いかせ! 人間力『 人間力強化研修 』：人材を“人財”に変える研修とは？「実践人間学」byマイコンセプト
http://www.ishindenshin.jp/webdir/367.html
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■「人間力強化研修」は、変える研修!!
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●人材を“人財”に変える研修!
変化した社会の人材に求められる心づかいやコミュニケーションに必要な、
相手の心理や状況を感じ取る「感受性」を引き出す“心理学や社会学”を使った研修です。
●資源を“独自性”に変える研修!
経営資源（ヒト・モノ・カネ・情報）を見直す事で他社にない
独自性をブランド化する「知性（判断力・思考力）」を発揮させる“人間工学や社会学”を使った研修です。
●リスクを“チャンス”に変える研修!
社会やニーズの激変をというリスクを、チャンスに変える
アイデアと勇気「知恵(問題を乗り越える力)」を生かす“解決学や運命哲学”を使った研修です。
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■各種研修支援と狙う効果３スタイル
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●心理テストやワークショップによる【講義研修】
引き出す研修の「人間力強化研修」は、参加者それぞれに質問するアウトプットの講義、
心理テストやワークショップも現場実現に向けた引き出すシステムです。
●意識向上や動機付けに繋げる【活動研修】
学んだ講義を現場で成果に繋げさせるまでが「人間力強化研修」の意義ですから、
講義の後は、必要なプロジェクト活動を通して動機付けから意識向上を進めます。
●計画性や戦略性を学ぶ【会議研修】
事業承継を進める後継者や業績管理と組織管理のプレイングマネージャーの育成には、
計画性から戦略性の理解を進めなければ実現はありません。
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■研修を支えるサービス３サポート
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【社員通信】：社員の情報力や意識活性化を支援。
【個別カウンセリング】：悩みを解決する個別カウンセリング。
【経営者報連相】：進捗状況・重要事項等を定期報告。
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■おすすめプログラム６タイプ
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【後継者育成研修】
経営戦略・人事戦略・マーケティング戦略等の強化、
また組織を動かす経営人格形成や全体管理等の人間力強化支援
【現代管理者研修】
現代管理者に必要な業績管理と部下管理の両立、
そのベースとなる事業計画の立案からシステム化実現に向けた活動管理支援
【社員の人財育成研修
観察力・提案力・解決力等の「人間力」の理解から気付き、
また意識向上・動機付け等の「人間力」の発揮から実現支援
【接客コミュニケーション研修】
お客様視点の失礼のない基本接遇マナーの習得、
リピーター・顧客化の為のニーズの対応力やコミュニケーション力の実現支援
【独自性ブランド化研修】
他社にない独自性引出しからブランド化実現までの支援、
また独自性ブランドの社内外浸透、ＣＩ計画の提案から実現の支援
【販促・情報・店舗企画研修】
コンセプト(売り)の明確化から販促・情報企画・店舗企画から店づくり等、
評価や比較に負けない魅力づくりから実現支援【後継者育成研修&支援】
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■生きる知恵を学ぶ! 個人向け「実践人間学講座」：定期開催中! まずは無料相談から。随時受付中!
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“運命改善” “人間関係スキル”“コミュニケーションスキル”“問題解決力”“心理学”
“エネルギー学”“自己実現”“判断思考強化”“感受性強化”“人格形成”“モチベーション”…他。
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